Висвітлено основи стратегічного управління, актуальні питання стратегічного аналізу, планування та забезпечення функціонування підприємства у "стратегічному режимі". Розглянуто теоретичні концепції та практичні підходи щодо побудови окремих елементів і системи стратегічного управління загалом. Наведено методи аналізу середовища та обгрунтування стратегій різних типів, а також характеристики систем стратегічного планування, різних підсистем стратегічного управління, розкрито методичні підходи щодо їхнього формування.

Розглянуто питання розпізнавання кризових явищ, прогнозування наслідків їх розвитку та впливу на результати діяльності підприємства, визначення можливостей запобігання кризі, її пом'якшення. Висвітлено особливості забезпечення функціонування підприємства за умов кризи, ліквідації наслідків кризи та ліквідації підприємства, зокрема за процедурою банкрутства, а також розвитку підприємства на новій основі, якщо кризу вдалось подолати.

Рассмотрены вопросы распознавания кризисных явлений, прогнозирования последствий их развития и влияния на результаты деятельности предприятия, определения возможностей предотвращения кризиса, его смягчения. Освещены особенности обеспечения функционирования предприятия в условиях кризиса, ликвидации последствий кризиса и ликвидации предприятия, в частности за процедурой банкротства, а также развития предприятия на новой основе, если кризис удалось преодолеть.

Викладено теоретичні, методологічні та практичні питання стратегічного управління як сучасного важливого напрямку менеджменту підприємств в Україні. Наведено характеристику логіки розробки та методів обгрунтування цілей, завдань, стратегій, змісту і форм організації окремих підсистем стратегічного управління.

Изложены теоретические, методологические и практические вопросы стратегического управления как современного важного направления менеджмента предприятий в Украине. Дана характеристика логики разработки и методов обоснования целей, заданий, стратегий, содержания и форм организации отдельных подсистем стратегического управления.

Викладено теоретичні, методичні та практичні питання антикризового управління підприємством. Висвітлено сучасні теоретичні засади концепцій життєвих циклів реальних систем, циклічності розвитку середовища функціонування підприємств. Охарактеризовано можливі кризові явища, проаналізовано їх взаємозв'язки. Розкрито особливості діагностики, запобігання та подолання локальних криз на підприємстві. Розглянуто систему банкрутства в Україні як варіант подолання кризи на підприємствах.

Изложены теоретические, методические и практические вопросы антикризисного управления предприятием. Освещены современные теоретические основы концепций жизненных циклов реальных систем, цикличности развития среды функционирования предприятий. Охарактеризованы возможные кризисные явления, проанализированы их взаимосвязи. Раскрыты особенности диагностики, предупреждения и преодоления кризисов на предприятиях. Рассмотрена система банкротства в Украине как вариан преодоления кризиса на предприятиях.

Наведено результати досліджень з актуальних проблем корпортивного управління та корпоративної соціальної відповідальності. Проаналізовано особливості управління інвестиційним забезпеченням публічних акціонерних товариств. Охарактеризовано типологію форм і специфіку прояву рейдерства в Україні. Запропоновано модель інформаційної сфери корпорації. Показано доцільність впровадження посади корпоративного секретаря в контексті покращання системи управління акціонерним товариством. Висвітлено перспективи формування в Україні моделі громадянської корпорації. Увагу приділено проблемам розвитку вітчизняного фінансового ринку.

Висвітлено загальні закономірності, принципи формування, функціонування та розвитку корпорацій. Надано характеристику організаційного й економічного механізмів управління корпораціями, принципів управління корпоративним капіталом, формування та розвитку моделей корпоративного контролю. Проаналізовано особливості стратегічного управління в корпораціях і методик оцінювання ефективності корпоративного управління. Розкрито поняття, роль і функції фондового ринку середовищі функціонування корпорацій. Наведено методичні підходи до визначення ефективності корпоративного управління. Визначено сутність економічного механізму управління корпорацією.

Проаналізовано сутність ефективності корпоративного управління, обгрунтовано необхідність її розгляду з позиції різних груп стейкхолдерів та з урахуванням цього запропоноване визначення та узагальнено методи оцінки зовнішньої та внутрішньої ефективності корпоративного управління. Приділено увагу розгалуженню понять "ефективність роботи організації" та "ефективність управління" нею, обгрунтовано об'єктивну складність розмежування результатів діяльності організації та результатів управлінського впливу, на основі чого запропоноване власне визначення "ефективності корпоративного управління" та узагальнюючого критерію економічної ефективності управління корпорацією. Окрема увага приділена розгляду ефективності корпоративного управління з позиції теорії "громадянської корпорації", а до переліку відомих вже підходів до визначення ефективності діяльності організації (цільового, системного, внутрішньо-організаційного, конкурентного) автори додають інноваційний та соціально-орієнтований. Проаналізовано можливий склад ефектів діяльності корпорації, визначено домінантні та пов'язані ефекти для кожної групи стейкхолдерів, будують профіль заінтересованості стейкхолдерів у ефективності діяльності корпорації як основи для подальшого формування кортежу переваг стейкхолдера. Представлено також рекомендації щодо підвищення ефективності корпоративного управління на основі формування та використання знань про кортеж переваг ключових груп стейкхолдерів корпорації.

Проаналізовано особливості сучасного стану розвитку інститутів корпоративного управління в Україні, визначено проблеми їх функціонування та причини відставання в період переходу вітчизняної економіки до інноваційного етапу розвитку. Розглянуто соціальне підприємництво та його роль у розвитку інституту корпоративної соціальної відповідальності. Увагу приділено удосконаленню методичного забезпечення прогнозування впливу стейкхолдерів на діяльність інноваційно-орієнтованих корпорацій.